Стратегия и диагностика бизнеса
Комплексная оценка бизнеса, поиск точек роста и потерь, приоритизация инициатив и дорожная карта изменений.
Вадим Думов · управленец и консультант
Эффективный бизнес начинается с видения целого
Помогаю собственникам и топ-менеджерам повышать эффективность, быстрее привлекать финансирование и масштабировать бизнес через партнёрства.
MBA Cornell University · CFA · ACCA · кандидат экономических наук
20+ летна стыке стратегии,
финансов и технологий
финансов и технологий
Соединяю то, что обычно рассматривают по отдельности
Стратегию и операционную работу. Финансы и технологии. Локальные процессы и международные возможности.
«Моя задача — не добавить ещё одну презентацию, а помочь увидеть систему, принять решение и довести изменения до измеримого результата».
Более 20 лет работаю в разных отраслях и функциональных ролях: от инвестиций и финансов до операционной эффективности, цифровых продуктов и развития бизнеса.
Такой опыт позволяет говорить с собственником, финансовым директором, производственной командой и разработчиками на одном языке — языке бизнес-результата.
СтратегияОперационная эффективностьФинансы и M&AИИ и автоматизацияПартнёрства
Три способа усилить ваш бизнес
Можно начать с отдельной задачи или объединить несколько направлений в единую программу изменений.
01Консалтинг для собственников и топ-менеджеров
02Ускоренная программа MBA 1 на 1
03Международные партнёрства и развитие связей
Направление 01 · Консалтинг
От диагностики до работающей модели управления
Подключаюсь там, где задача не укладывается в одну функцию: прибыльность не растёт, процессы тормозят масштабирование, данные не помогают управлять или бизнесу нужен капитал для следующего шага.
Запросить диагностикуПроцессы и операционная эффективность
Оптимизация процессов, организационной модели, KPI и управленческих циклов без потери качества и управляемости.
Финансы и оборотный капитал
Финансовая модель, прозрачность денежных потоков, FP&A, ликвидность, планирование и управление прибыльностью.
Автоматизация и искусственный интеллект
Выбор задач с измеримым эффектом, архитектура решений, данные, внедрение ИИ и изменение ежедневной работы команд.
Финансирование, инвестиции и M&A
Инвестиционная логика, подготовка материалов, оценка, переговоры, привлечение капитала и развитие актива после сделки.
Советник собственника и топ-команды
Независимый взгляд, стратегические сессии, разбор сложных решений и сопровождение ключевых управленческих изменений.
Экспресс-диагностикаФокус на ключевой проблеме и приоритетах
Проект под результатПлан, внедрение и контроль изменений
Личное сопровождениеРегулярная работа с собственником или командой
Результаты, которые можно измерить
Примеры из реализованных проектов — в разных отраслях, но с одинаковым фокусом на экономику и управляемость бизнеса.
динамика чистой прибыли за два года
Трансформация финансовой функции, предпродажная оптимизация и операционные изменения.
скорость реакции на негативные тренды
Предиктивная аналитика и рекомендательные сценарии для операционных и продуктовых команд глобальной технологической платформы.
ошибка планирования продаж
AI-прогнозирование и автоматизация отчётности для управления продажами и оборотным капиталом.
срок вывода инвестпроектов в эксплуатацию
Управление стратегическими международными проектами.
Результаты достигнуты в рамках конкретных проектов и зависят от исходной ситуации, масштаба задачи и вовлечённости команды.
Весь бизнес — в одной системе знаний
Персональная программа для тех, кто хочет видеть бизнес комплексно: от рынка и стратегии до процессов, финансов, технологий и переговоров.
12взаимосвязанных модулей
36академических часов
1 на 1работа на ваших задачах
100%практических артефактов
Не курс ради диплома. Управленческий пакет для вашего бизнеса.
После каждого модуля вы применяете знания к материалам своей компании. Бизнес-модель, OKR, карта процессов, финансовая модель и другие результаты складываются в единую систему.
- 2–3 модуля в неделю, по 3–4 часа — без перегрузки
- Возможная интенсивная дорожная карта — 11 дней
- До 5 часов пост-сопровождения — опционально
Программа «Бизнес-код»
Нажмите на модуль, чтобы увидеть содержаниеРынок, роль государства, инфляция, ставки, валютные курсы и глобальные тренды — как внешняя среда меняет экономику компании.
Практический результат: Система оценки событий и их потенциального влияния на ваш бизнес.
Потребность клиента, ценность, ресурсы, бизнес-модель и путь от идеи до прототипа или MVP.
Практический результат: Описание бизнес-модели и ценностного предложения.
Миссия, анализ рынка и продуктового портфеля, органический и неорганический рост, SMART и система OKR.
Практический результат: Стратегический каркас, анализ портфеля и система долгосрочных целей.
Операционный цикл, ресурсы, ключевые процессы и цепочка поставок.
Практический результат: Карта операционного цикла и план изменений ключевых процессов.
Качество, затраты, производительность, производственное моделирование, BSC и KPI.
Практический результат: Сбалансированная система измеримых операционных показателей.
Формы отчётности и их взаимосвязь, финансовое планирование, переход от факта к бюджету и долгосрочному плану.
Практический результат: Финансовая модель бизнеса и управленческая интерпретация показателей.
Отличие проектов от операционной деятельности, оценка инвестиций и M&A, управление портфелем инициатив.
Практический результат: Финансовая модель и верхнеуровневая оценка инвестиционного проекта.
Организационно-правовые формы, группы и холдинги, основные налоги и принципы их расчёта.
Практический результат: Обоснование организационно-правовой формы с учётом налоговых аспектов.
Целевая аудитория, маркетинговая математика и 4P: продукт, цена, продвижение, каналы.
Практический результат: Маркетинговая стратегия, связанная с запросом целевой аудитории.
Системы автоматизации, работа с данными, применение искусственного интеллекта в офисе, на производстве и складе.
Практический результат: Описание ИТ-инфраструктуры и план внедрения необходимых инструментов.
Приоритизация, структурирование разрозненных фактов и сторителлинг на основе данных.
Практический результат: Убедительная управленческая презентация, построенная на фактах.
Типы корпоративных возражений, уточняющие вопросы и предпринимательское мышление внутри компании.
Практический результат: Практические сценарии переговоров и совместных решений.
Связи, которые становятся частью стратегии роста
Помогаю выстраивать взаимоотношения с партнёрами на международных рынках — от формулирования предложения до переговоров и совместного развития проекта.
CNКитайТехнологические и деловые партнёрства
MYМалайзияВыход на рынки Юго-Восточной Азии
AEОАЭИнвестиционные и корпоративные связи
CYКипрМеждународные структуры и инвестиции
USСШАТехнологии, капитал и коммерциализация
Как строится работа
01
Определяем цель
Партнёр, инвестор, канал продаж, технология или локальная экспертиза.
02
Формируем предложение
Ценность для обеих сторон, критерии выбора и сценарий сотрудничества.
03
Выходим на контакт
Поиск релевантных связей, подготовка коммуникации и деловых материалов.
04
Обсудить международную задачу
Ведём к договорённости
Переговоры, кросс-культурный контекст, следующие шаги и развитие отношений.
Опыт на стороне бизнеса, инвестора и советника
Работал с корпорациями, частными фондами и технологическими компаниями в России, США, Европе и Азии.
Cornell UniversityMBA · США
CFAChartered Financial Analyst
ACCAМеждународная финансовая квалификация
Кандидат экономических наукНовосибирский государственный университет
Знания, которыми я делюсь
Академия бизнеса Б1 · профиль экспертаВадим Думов: цифровизация, финтех, M&A
НИУ ВШЭ · академическая деятельностьЧлен Академического совета магистерской программы по искусственному интеллекту
НИУ ВШЭ · экспертная дискуссияРешения и технологии автоматизации в медицине и здравоохранении
Б1 · Национальный нефтегазовый форумЭкспертная команда Б1 на ННФ-2026
Начать разговор
Какая задача сейчас важнее всего для вашего бизнеса?
Коротко опишите ситуацию. На первой встрече разберём контекст, желаемый результат и определим, смогу ли я быть полезен.